存货占比大是指企业在资产负债表中存货项目所占比例较高。尽管存货对于企业的正常运营至关重要，但过高的存货占比可能会带来一定的风险和挑战。本文将就存货占比大的风险进行探讨。

一、资金压力风险

存货占比大意味着企业需要投入大量资金用于存货的buy、储存和管理。这样一来，企业的资金周转速度可能会降低，导致资金不流通、流动性不足。特别是在销售不畅的情况下，企业可能会面临资金周转困难的风险，无法及时偿还债务或支付供应商款项。存货积压过多还可能会导致存货贬值或过期，进一步加大企业的损失。

二、库存过度风险

存货占比大还可能导致库存过度，即企业存货量超过市场需求量。库存过度会造成资金占用、仓库租金和维护费用的增加，甚至可能因为产品过期或陈旧而导致无法销售。库存过度还可能对企业的供应链管理造成不良影响，增加企业调整和变更产品线的难度。

三、市场需求波动风险

存货占比大将使企业变得更加敏感于市场需求的波动。当市场需求出现下滑时，企业很难及时调整存货量以适应市场，进而可能导致存货积压和资金损失。存货占比大还可能导致企业无法迅速跟随市场需求的变化，无法提供新产品或满足新需求，从而丧失市场竞争力。

企业在面临存货占比大的风险时，应采取一些有效的措施来规避和应对这些风险。

一、优化供应链管理

合理的供应链管理可以帮助企业更好地控制存货占比，减少库存积压风险。企业可以通过与供应商建立长期稳定的合作关系，优化订货周期和供应链流程，减少库存持有时间。同时，企业应加强对供应链的可视化管理，及时了解市场需求的变化，做出相应的调整，降低库存过度的风险。

二、提高销售预测准确性

准确的销售预测可以帮助企业更好地调配存货，避免存货积压和不足的风险。企业可以利用市场数据和历史销售数据进行分析，建立有效的销售预测模型。同时，与销售团队密切合作，了解市场趋势和客户需求，及时进行调整和补充，以保持存货水平的合理状态。

三、加强资金管理

在面临存货占比大的情况下，企业需要更加注重资金管理，确保资金的充足和流动性。企业可以通过提高应收账款的回收率、优化付款政策和加强现金流管理来有效缓解资金压力。企业还可以考虑与金融机构合作，寻求融资渠道，以保证足够的资金供应。

存货占比大可能会给企业带来一定的风险和挑战。企业应积极采取有效的措施来规避和应对这些风险，以确保企业的稳定运营和可持续发展。强化供应链管理、提高销售预测准确性和加强资金管理将成为企业应对存货占比大的关键策略。