当收入成本率高时，企业需要采取一系列的措施来降低成本并提高收入。以下是一些可能的解决方案：

1. 优化生产流程：通过分析和改进生产流程，减少生产环节中的浪费和低效率操作。这可以通过引入先进技术、自动化设备、改善物料管理和优化员工工作安排等方式实现。

2. 降低人力成本：人力成本通常是企业成本的主要组成部分。企业可以考虑减少员工数量、提高员工效率和生产力，或通过外包部分工作来降低成本。

3. 采购策略优化：通过与供应商进行有效的谈判和合作，寻求更好的采购条件和价格折扣。此外，优化库存管理，减少库存积压和过期商品也可以降低成本。

4. 提高产品定价和市场营销策略：重新评估产品定价策略，确保价格与市场需求和竞争状况相匹配。同时，改进市场营销策略，提高产品知名度和销售额，以增加收入。

5. 优化财务管理：加强财务分析和预算控制，确保资源的有效配置和利用。通过评估和管理各项支出，识别和削减非必要的费用。

6. 提高员工技能和培训：通过培训和提升员工技能水平，提高员工的生产力和工作质量，从而降低成本。

7. 寻求合作伙伴和联盟：与其他企业建立合作伙伴关系，共享资源和成本，实现规模经济效益。

8. 创新和研发：通过不断创新和研发，提高产品质量和附加值，以吸引更多的客户和市场份额。

综上所述，降低收入成本率需要企业采取多种措施，包括优化生产流程、降低人力成本、优化采购策略、提高产品定价和市场营销策略、优化财务管理、提高员工技能和培训、寻求合作伙伴和联盟，以及创新和研发等。这些措施可以帮助企业降低成本、提高收入，提升竞争力。