企业文化贴墙上不好的原因有以下几点：

1. 缺乏实际执行：将企业文化仅仅贴在墙上很容易变成仅仅形式主义的做法。没有实际的行动和实施，企业文化就只是停留在表面，无法渗透到每个员工的行为和思维中。

2. 缺乏沟通和参与：将企业文化贴墙上可能会导致员工对于企业文化的理解和认同缺乏参与感。企业文化应该是一种共同的价值观和信念，需要通过沟通和参与来共同建立和传达。

3. 缺乏灵活性和适应性：企业文化是随着企业的发展和变化而不断演变的。将企业文化固定在墙上会限制其灵活性和适应性，无法随着时代和环境的变化做出相应的调整和改变。

4. 缺乏具体指导和行为准则：企业文化贴在墙上往往只是一些抽象的价值观和口号，并没有具体的指导和行为准则。员工很难根据企业文化来指导自己的行为和决策，容易出现理念与实际行动之间的脱节。

5. 墙上的文化容易被忽视：墙上的文化容易被人们忽视和忘记。员工在日常工作中可能没有时间和机会去关注墙上的文化，导致企业文化无法真正渗透到员工的行为和思维中。

因此，企业应该采取更加有效的方式来传达和实践企业文化，例如通过培训、沟通会议、员工参与活动等方式，让员工充分理解和认同企业文化，并将其转化为具体的行动和行为准则。