银行降低运营成本是一个重要的经营目标，可以通过以下几个途径实现：

1. 数字化转型：银行可以通过数字化转型来降低运营成本。这包括将传统的纸质流程转变为数字化流程，减少人工操作和纸质文件的使用。银行可以利用云计算、大数据分析和人工智能等技术来提高效率和减少成本。

2. 自助服务：银行可以推广自助服务设备，如自助取款机、自助存款机和on-line银行等。这些设备和服务可以减少柜台人员的需求，降低人工成本。

3. 精简组织结构：银行可以通过优化组织结构和减少人员来降低运营成本。这包括合并部门、减少管理层次、优化流程等。同时，银行可以通过培训和提升员工技能来提高工作效率，减少人力资源的浪费。

4. 外包和合作：银行可以考虑将一些非核心业务外包给专业机构，如IT服务、**等。这样可以减少内部的运营成本，并提高服务质量。另外，银行还可以与其他金融机构或合作伙伴合作，共享资源和成本，降低运营成本。

5. 资源优化：银行可以通过优化资源配置来降低成本。例如，合理安排设备使用率，减少闲置设备；优化资金运作，减少资金占用成本；合理控制库存等。

通过以上措施，银行可以降低运营成本，提高效率，增强竞争力，并为客户提供更好的服务。