家族企业的传承是指家族成员将企业管理和所有权逐代传递给后代。传承是家族企业可持续发展的关键因素之一，涉及到企业价值观、治理结构、业务战略等方面。

首先，家族企业的传承通常涉及家族价值观的传承。家族企业往往有着深厚的家族文化和价值观念，包括对质量、诚信、创新和社会责任的追求。传承过程中，家族长辈会通过教育和示范来传递这些价值观给年轻一代，以确保企业文化的延续。

其次，家族企业的传承需要合理的治理结构。这包括明确的决策权和权力分配、家族成员参与企业管理的机制、家族成员之间的沟通合作等。传承过程中，家族成员需要学习企业管理知识和技能，以适应企业发展的需求。同时，家族企业也要注重引入专业化管理和独立董事等机制，以增强企业的竞争力和透明度。

再次，家族企业的传承需要制定明确的业务战略。传承过程中，家族企业需要根据市场变化和企业发展需要，制定适应性强的战略规划。这可能涉及产品创新、市场拓展、国际化等方面的调整和转型。同时，家族企业也需要培养下一代家族成员的创业精神和领导能力，以确保企业的竞争力和可持续发展。

在传承过程中，家族企业还需要关注继承税务规划、财富管理等方面的问题。这些问题涉及到家族财富保值增值、家族成员的财务状况、继承权益分配等方面的管理。家族企业可以通过制定合理的财富传承计划、成立家族信托、培养家族成员的财务管理能力等方式来解决这些问题。

总之，家族企业的传承是一个复杂而长期的过程，涉及到家族价值观、治理结构、业务战略等多个方面。成功的传承需要家族成员的共同努力和合理的规划管理。